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▲羅國龍。（圖／記者黃克翔攝）
記者陳立勳／新莊報導
中信兄弟30日與統一7-ELEVEn獅交手，兄弟派出本土左投鄭錡鴻，遭遇統一洋投達斯汀（Dustin Crenshaw）；首局兄弟強攻6分，但2局獅隊不遑多讓，一舉搶回5分，打退鄭錡鴻，追到只剩1分落後。
一開賽兄弟率先發動攻勢，張正偉擊出右外野安打，潘萣翔補上左外野二壘安打，帶有1分打點，周思齊游擊方向安打，林智勝四壞球，蔣智賢中間方向穿越安打，帶有2分打點，陳子豪掃出右外野3分打點全壘打，個人本季第8號。
2局上，劉芙豪右外野二壘安打，鄭鎧文中外野安打，帶有1分打點，蘇智傑三壘滾地球，三壘手發生失誤，高志綱四壞球保送，黃恩賜四壞球保送，免費得到1分，林志祥安打，帶有1分打點，兄弟更換杜家明，羅國龍左外野二壘安打，帶有2分打點，獅隊追回5分。
鄭錡鴻傷癒首度先發，沒想到僅投1局，被擊出3支安打，4次四壞球，丟5分，4分自責分。
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老闆想的和你不一樣
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010676489
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商品訊息描述:
老闆心的境界，決定了管理的境界；心有多大，舞臺就有多大。
這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。
老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸。
尊重員工才能贏得員工的尊重，在員工心中才有影響力。
※成功管理者的領導智慧
真正的領導者，只做三件事：
●選擇正確的事
●選擇正確的人
●根據他們的特點，讓他們做最恰當的事
這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。
曾有一位企業領導說：「過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由於我是公司老闆，是企業創始人，因此，我必須這麼做。可是，我並沒有取得滿意的管理效果。」後來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病：不信任下屬，事必躬親，不懂得授權。其實說到底，是習慣於「管事」，而不懂得「管人」。然而，企業在發展過程中，事情層出不窮，管理者縱然有三頭六臂，也難以應付過來。因此，與其「管事」，不如「管人」——管好幾個重要的部屬，授權給他們，讓他們有充分的許可權替你分憂，有充分的自由發揮自己的聰明才智。
●讓別人有賺頭，自己才有賺頭●最好的管理是少管或不管●給下屬自由發揮的空間●別將工作摻入過多的友誼●與員工保持適當的距離●寧要最合適的，不要最好的●任用比自己強的人●留住員工心要從小事做起●挖掘員工的內在動力●把對新員工的培訓視為一種投資
商品訊息簡述:
作者： 王劍
新功能介紹- 出版社：風雲時代
新功能介紹 - 出版日期：2015/06/21
- 語言：繁體中文
老闆想的和你不一樣
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